Новости компаний

Уголовное дело было возбуждено в отношении руководителя кромской организации «Водоканал и компания». После чего компанией оперативно была погашена задолженность перед ООО «Орловский энергосбыт» в размере около 3 млн рублей.Потребитель самоустранился от оплаты ресурса и накопил задолженность в размере 2,98 млн рублей. Гарантирующий поставщик обратился в суд для взыскания долга, и решение было вынесено в его пользу, однако добровольно выполнить это решение руководитель предприятия-должника не спешил, и к процессу подключилось Управление федеральной службы судебных приставов по Орловской области.

Стремясь затянуть выполнение своих финансовых обязательств, директор ООО «Водоканал и компания» завышал затратную часть производственной деятельности предприятия. В связи с тем, что он не только не выполнял судебные приказы, но и препятствовал взысканию задолженности за электроэнергию, службой судебных приставов было возбуждено уголовное дело по ст. 315 УК РФ («Неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта») в отношении руководителя компании-должника. Максимальное наказание, которое предусматривает данная статья — до двух лет лишения свободы. Такое развитие событий подтолкнуло недобросовестного потребителя к оперативному принятию мер по погашению задолженности, и вся сумма основного долга за электроэнергию была оплачена.

— Несоблюдение платежной дисциплины может обернуться для потребителей электроэнергии административной или уголовной ответственностью, ограничением электроснабжения, наложением ареста на счета и оплатой исполнительского сбора в размере 7% от суммы долга при отказе добровольно исполнить судебный акт, лишением лицензии — в случае если должником является управляющая компания, субсидиарной ответственностью для руководителей организаций — в случае банкротства. Все эти последствия крайне неприятны для предприятий, но не допустить их возникновения потребителям просто — нужно добросовестно выполнять взятые на себя обязательства по оплате потребленного ресурса, — отметил директор по реализации электроэнергии и мощности ООО «Орловский энергосбыт» Юрий Лаштабега.

У нижегородцев остается две недели, чтобы успеть списать пени по долгам за холодную воду и водоотведение. Акция «Нижегородского водоканала» «Прощайте, пени!» продлится до 30 июня, сообщает пресс-служба компании.

Возможностью списать штрафные начисления за время действия акции уже воспользовались 683 абонента. Акция распространяется на долги по жилым помещениям в многоквартирных домах и частном секторе и доступна для жителей Нижнего Новгорода и Кстова.

«Общая сумма погашенной задолженности составила 7 млн 274 тысячи рублей, при этом абонентам были списаны пени в размере 5 млн 243 тысячи рублей», - сообщила начальник управления по работе с дебиторской задолженностью Центра по работе с абонентами АО «Нижегородский водоканал» Оксана Коновалова.

Для того, чтобы водоканал списал пени по холодной воде и водоотведению, необходимо оплатить имеющуюся просроченную задолженность за услуги водоснабжения и водоотведения, а также текущие начисления за последний расчетный месяц до 30 июня 2021 года без учета накопленной суммы пени. Затем нужно направить заявление в Центр по работе с абонентами Нижегородского водоканала, к нему приложить копию паспорта и квитанции об оплате. Сделать это можно любым способом: отправить на электронную почту cra@vodokanal-nn.ru, в личном кабинете на сайте Нижегородского водоканала, Почтой России по адресу: г. Н.Новгород, ул. Политбойцов, 21а или лично обратиться в офис предприятия до 23 июля 2021 года (по предварительной записи с использованием средств индивидуальной защиты).

Почти 15% россиян берут займы от 10 тыс. до 100 тыс. руб. в микрофинансовых организациях (МФО), чтобы расплатиться с долгами, говорится в исследовании сервиса онлайн-кредитования "Робот займер" (имеется в распоряжении ТАСС).

"14,6% используют полученные деньги для того, чтобы отдать долги, в том числе по кредитам", - отмечается в исследовании.

Также, согласно результатам исследования, крупные суммы в МФО требуются заемщикам для проведения срочных ремонтов квартиры или машины (22,5% респондентов), а 18,1% граждан с помощью микрозайма хотят оплатить лечение или покупку лекарств, 14,8% - срочные покупки техники и мебели, 14,6% - финансово поддержать близких людей в сложной жизненной ситуации.

Кроме того, среди получателей крупных займов 4,9% опрошенных, которые имеют свое дело, сообщили, что им нужны деньги на поддержание бизнеса. Также 4,6% респондентов потратят заем на свое обучение или ребенка, 2,8% граждан берут микрокредит для оплаты туристических путевок и поездок к месту отдыха.

16 июня Госдума во втором чтении рассмотрела законопроект, ограждающий от взыскания в рамках исполнительного производства минимальную сумму дохода. Соответствующее дополнение вносят в перечень имущества, на которое не может быть обращено взыскание.

Действующее законодательство допускает списание с должников до половины их месячной пенсии по старости или по инвалидности. По Трудовому кодексу за долги может удерживаться до 50% зарплаты человека. В результате доход, оставшийся у должника, может оказаться ниже прожиточного минимума.

Законопроект устраняет это противоречие. Гражданин получает право обратиться в службу судебных приставов и указать счет в банке, с которого нельзя будет списать сумму, равную федеральному прожиточному минимуму. Приставы при начале процедуры взыскания обязаны уведомить о такой возможности.

В случаях взыскания алиментов на несовершеннолетних детей, возмещения вреда здоровью, потери кормильца, компенсации морального вреда решение о сохранении минимального дохода будет принимать суд. То же будет относиться к взысканию штрафов и долгов по ЖКХ.

Ко второму чтению поступило 30 поправок, 15 из них профильный комитет рекомендовал к принятию. В частности, в регионах, где прожиточный минимум выше показателя по РФ в целом, неприкосновенной предлагается считать именно эту сумму. Изначально комитет рекомендовал принять поправки, которые позволили бы обращаться за «заморозкой» минимального дохода непосредственно в банки, но в итоге предложил отклонить их – контролировать соблюдение таких условий кредитным организациям затруднительно.

В случае принятия закон вступит в силу 1 сентября 2021 года.

Законопроект № 1109997-7 О внесении изменений в статью 446 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации и Федеральный закон «Об исполнительном производстве» в части обеспечения справедливой неприкосновенности минимального размера дохода, необходимого для существования должника- гражданина и лиц, находящихся на его иждивении

На недавно закончившемся Санкт-Петербургском экономическом форуме говорилось многое и о многом — обсуждали судьбы доллара и перспективы политической конфронтации России и Запада, запуск «цифрового рубля» и продление программы льготной ипотеки, однако выступлений о том, какой должна быть макроэкономическая политика хотя бы на среднесрочную перспективу, практически не слышалось.

Одним из редких исключений стала речь О.Дерипаски, известного сторонника мягкой денежной политики и непримиримого критика Банка России, которого часто обвиняют в стремлении «залить экономику деньгами». Хотя не могу не заметить, недавние эксперименты западных стран в данной области скорее являются основанием для поддержки, чем для отторжения, такого курса.

Скажу прямо: я скептически отношусь к «глазьевской» идее насыщения российской экономики деньгами — всем известно, что следствием этого становится выход компаний на валютный рынок, скачки курса доллара, рост инфляции и общая финансовая дестабилизация. Однако не вызывает сомнения тот факт, что сегодня России крайне необходим рывок — пусть и не запредельного масштаба, но такой, который способен заставить экономику расти после семи лет стагнации. И, вероятнее всего, без реформы финансового рынка добиться этого невозможно.

Причина, по которой российское «количественное смягчение» выглядит безусловно необходимым, состоит не только в том, что отечественный корпоративный сектор привлекает недостаточно средств с финансового рынка (сегодня долг российских нефинансовых корпораций составляет 62,5% ВВП против в среднем 86,3% в странах ОЭСР и 160% в КНР), но также в том, что значительная часть этого долга привлечена из внешних источников и номинирована не в рублях, и в том, что бизнес слабо финансируется с фондового рынка. И так как сегодня возможности как привлечения денег из-за рубежа, так и увеличения капитализации компаний не слишком велики, особую роль может и должен сыграть внутренний рынок капитала — государственного и частного.

Отличие России от большинства западных экономик состоит в том, что у нас близкая к среднемировой кредитная нагрузка корпоративного сектора сочетается с крайне низкой по глобальным стандартам долговой нагрузкой на государство. Государственный долг России составляет сегодня 17,8% ВВП против 68,9% в Германии, 115% в Великобритании и более чем 127% в США. Поэтому возможность увеличить госдолг и направить его прирост на инвестиции сегодня, безусловно, существует. Собственно, именно здесь и возникает развилка.

С одной стороны, очевидно, что экономика должна работать не сама на себя, а на население. Достойной целью для страны на ближайшие десять лет мог бы стать выход на средние уровни дохода граждан в размере около 1–1,2 тыс. евро, что соответствует показателям стран Центральной Европы. В рамках реализации такого плана было бы разумно увеличивать госдолг на 3–5% ВВП ежегодно в течение 5–6 лет через выпуск государственных долговых бумаг, выкуп их банками и передачи в залог Банку России. Учитывая норму ст. 26 Закона о Центральном банке, 75% всех получаемых доходов в следующем отчетном периоде отправлялись бы в бюджет, так что заимствования обходились бы государству очень дешево.

Полученные средства можно было направлять на повышение доходов наиболее нуждающихся граждан, что вызвало бы заметный рост спроса на отечественные товары — и таким образом простимулировало российскую промышленность и сферу услуг, которые стагнируют на фоне сокращающегося потребления домохозяйств. Часть средств можно было бы направить и на развитие инфраструктуры — прежде всего на местные коммуникации, жилищно-коммунальный сектор и развитие возобновляемой энергетики как одного из важнейших драйверов роста в ближайшие годы. Иначе говоря, наращивание государственного долга ради повышения уровня благосостояния и возникновения новых точек роста — дело практически беспроигрышное.

С другой стороны, необходимо максимально стимулировать привлечение предприятиями средств с отечественного рынка. Здесь речь идет прежде всего о выпуске компаниями собственных облигаций, что в России до сих пор остается экзотикой. Совершенно логичным методом увеличения такого рода привлечений могло бы стать разделение ответственности между банковской системой и Банком России — например, такое изменение принципов формирования ломбардного списка Банка России, которое обеспечивало автоматическое включение в него облигаций российских эмитентов, имеющих хороший кредитный рейтинг. Также давно пришло время для запуска инфраструктурных облигаций, способных привлечь значительные дополнительные средства на развитие проектов в сфере дорожного строительства, возобновляемой энергетики, энергосбережения и логистики.

Все эти стратегии должны, на мой взгляд, быть нацелены на вовлечение в процесс инвестирования простых россиян. Сегодня на текущих и депозитных счетах частных лиц в банках находится более чем 35 трлн рублей, что соответствует 32% ВВП и в 1,5 раза превышает расходы федерального бюджета за 2020 год. Ввиду низких процентных ставок и ускоряющейся инфляции население начинает перекладывать эти средства в фондовый рынок (с начала 2019 года число индивидуальных брокерских счетов выросло с 3,9 до 11,1 млн, а сумма средств на них достигла 2,4 трлн рублей), что может быть довольно рискованным. Гораздо лучше обеспечить гражданам комфортное вложение денег в корпоративные долговые бумаги, для чего следовало бы установить по операциям с ними такие же правила, как и в банковском секторе: обеспечить вычет по НДФЛ на купонные доходы с долговых обязательств в сумме до 1 млн рублей по ставке, не превосходящей ключевую ставку Банка России; увеличение предельных сумм, которые могут быть внесены на индивидуальный инвестиционный счет физического лица на ежегодной основе, с 1 млн руб. до 2–3 млн руб. в случае приобретения инвестором облигаций российских корпоративных эмитентов; а также сократить срок владения облигациями, по истечении которого граждане получают льготы по налогообложению доходов с ним, с трех лет до одного года.

Основные угрозы, которые эксперты видят в «накачке экономики деньгами», исходят из возможности бесконтрольного предоставления ликвидности крупным компаниям, которые могут выбрасывать средства на валютный рынок или взвинчивать цены на определенные активы, используя доступ к дешевым кредитным средствам для упрочения своего положения на рынке. В то же время, если «количественное смягчение» будет реализовываться через постепенное увеличение баланса Банка России за счет скупки государственных бумаг и кредитование банков под залог корпоративных облигаций, серьезных угроз финансовой стабильности не возникнет. В любом случае финансирование должно осуществляться на рыночной основе и предполагать контроль над отчетностью и основными производственными показателями эмитентов для обеспечения максимальной сохранности государственных средств и безопасности частных инвесторов.

Такая схема не вызовет экономического бума, который можно ожидать после того, как американские власти на протяжении последних 12 месяцев влили в экономику средства, эквивалентные почти 25% ВВП страны, — однако выйти на устойчивый рост в 3–4% годовых на горизонте в 5–7 лет она может помочь. При этом нужно иметь в виду, что главной задачей является не постоянная искусственная поддержка роста, а именно первый толчок, обеспечивающий выход из стагнации и порождающий изменение ожиданий потребителей и бизнеса.

Возвращаясь к завершившемуся в Санкт-Петербурге форуму, я еще раз хотел бы отметить, что большая часть ведшихся там обсуждений не касалась этих вопросов. Власти сегодня, похоже, склоняются к мысли о том, что российская экономика находится в прекрасном состоянии (министр финансов Антон Силуанов даже заявил о ее «перегреве»), и достаточно лишь небольшого увеличения детских пособий или продления на год программы льготной ипотеки, чтобы все стало еще лучше.

Боюсь, однако, что это ошибочная точка зрения, выдающая желаемое за действительное. Без существенного увеличения финансовых вливаний в российскую экономику «сдвинуть ее с места» вряд ли представляется возможным. Иной опцией является масштабная реформа, направленная на повышение хозяйственной свободы бизнеса, снижение налогов и государственного вмешательства в экономику — но это явно не тот путь, по которому намерены идти российские власти. Так что, как говорили еще в блаженные 1990-е, «при всем богатстве выбора другой альтернативы нет»...

Украинские горняки из шахты «Ингульская» объявили бессрочный протест из-за невыплаты долгов по зарплате и перекрыли трассу из Кировограда в Кривой Рог. Об этом на своей странице в Facebook сообщил глава независимого профсоюза горняков Украины Михаил Волынец.

По его словам, акция протеста проходит неподалеку от самой шахты в селе Бережинка. «Среди требований представителей трудового коллектива: выплата 169 миллионов гривен (более 436 миллионов рублей) зарплатного долга и обеспечение устойчивой работы предприятия», — говорится в сообщении. О прибытии на место украинских силовиков или насилии на акции пока не сообщалось. Местные власти на ее проведение пока также не отреагировали.

Забастовки украинских шахтеров активизировались в начале зимы. Сотрудники горнодобывающих компаний во Львовской, Донецкой и Волынской областях Украины 9 декабря проводили забастовки под землей, перекрывали трассы и митинговали у зданий областных администраций.

Ранее рабочие нескольких шахт в Днепропетровской области записали видеообращение к Европарламенту с просьбой повлиять на власти Украины в вопросе повышения зарплат и улучшения условий труда. Свои претензии они записали на русском и английском языках.

«Когда вы покупаете акции, спрашивайте себя, купили бы вы всю компанию целиком?» (с) Рене Ривкин.
Broadcom Inc (NASDAQ:AVGO) — 7-й по величине производитель полупроводников.
Давайте разложим его по полочкам.

Бизнес компании

Начнем по традиции с разбора сегментов компании.

ull; Сегмент полупроводников (Semiconductor Solutions) — сегмент, который занимается разработкой различных типов устройств: от дискретных устройств до сложных систем. А также предоставляет различные аналоговые устройства и периферийные для связи аналоговых сигналов с цифровыми.

Основные рынки, где используется продукция компании — кабельное и спутниковое ТВ, для проводных систем связи PON, WLAN, DSL, а также в устройствах широкополосного доступа (маршрутизаторы, модемы и т.д.), в высокопроизводительных вычислительных системах, оптических системах связи и в беспроводной связи.

То есть, по сути, в основном компания производит коммутационное оборудование.

Также компания предоставляет продукцию для рынка мобильных телефонов, промышленного и автомобильного рынков.

ull; Программное обеспечение (Infrastructure Software) — компания предоставляет услуги кибербезопасности, комплексную защиту от угроз, а также автоматизацию и управление бизнесом и многое другое.

Собственно, как и любая другая компания этого сегмента, Broadcom старается развиваться достаточно широко. И при этом за последние несколько лет у компании было несколько приобретений.

Вообще, если смотреть на историю, то сама компания образована в 1961 году. Но затем была куплена Agilent Technologies (NYSE:A). Потом стала вновь независимой под именем Avago Technologies (NASDAQ:AVGO). Затем у компании было несколько приобретений:

• 2013 — LSI Corporation;
• 2014 — PLX Technology;
• 2015 — Emulex;
• 2016 — Broadcom Corporation.

Собственно, отсюда и берет начало компания, которую мы знаем, потому что новое предприятие было названо Broadcom Limited, а в 2018 преобразовано в Broadcom Incorporated.

И в 2019 году компания купила активы и бренд «Symantec» — компанию по кибербезопасности.
Рынок я уже затрагивал не раз в своих статьях, поэтому предлагаю сразу перейти к анализу отчетности компании.

Отчет за 2020 год

Финансовый год у компании заканчивается в третьем квартале. Поэтому для начала мы посмотрим годовой отчет за 2020 год, который заканчивается 1 ноября 2020. А затем посмотрим полугодовой отчет за первую половину 2021 года.

В целом, за последний год выручка выросла на 5,7%.

При этом снизилась операционная прибыль из-за роста расходов на амортизацию. Операционная маржа составляет 16,8%. В то время как в 2018 года составляла 24,6%, а в 2019 — 15,2%.
Процентные расходы выросли почти втрое. Что может сигнализировать о росте долга. Посмотрим в балансе.

Рентабельность компании по чистой прибыли - 12%.

Первое, что бросается в глаза, так это крайне высокий долг — 40 миллиардов.
И это при том, что оборотный капитал компании — всего 5,5 миллиардов.

О чем это говорит?

Как минимум о том, что финансовое положение компании нельзя назвать прочным. В случае каких-либо проблем, компании очень тяжело будет удержаться на плаву. Это мы заметили ещё в отчете о доходах — сильный рост процентных расходов. Все это бьет по прибыли.

Соответственно, структура активов тоже не самая привлекательная. 68% — это обязательства. 53% — это долги.

Ладно, сейчас время ультра-мягкой политики, посмотрим на отчет за первое полугодие. Возможно, компании удалось увеличить оборотный капитал. Но прежде заглянем в отчет о движении денежных средств.

У компании достаточно низкие капитальные затраты. Это хоть и не минус, но стоит иметь ввиду.
Положительный свободный денежный поток, растущий операционный денежный поток.

Однако если посмотреть в финансовые потоки, то можно увидеть следующее...

Во-первых, компания в 2020 году потратила более 18,8 миллиардов на выплату долга. И это при том, что EBITDA компании составляет чуть более 11,5 миллиардов долларов. Что говорит о достаточно высоких размерах выплат.

Во-вторых, за последние 2 года компания привлекла более 50 миллиардов. Очевидно, что это связано с приобретением бизнеса, однако по финансовой устойчивости компании это сильно ударило.

Давайте рассмотрим отчет за первое полугодие, чтобы узнать, как сейчас обстоят дела у компании.

Выручка выросла на 14%. При этом операционная прибыль выросла вдвое, что говорит и том, что выросла маржа — 28,7% против 12,7% годом ранее.

Чистая прибыль выросла в 3 раза, но тут, думаю, стоит учесть «эффект низкой базы». Все же прошлый год был достаточно тяжелый для всех компаний.

Оборотный капитал, хоть и подрос, но все ещё остается на крайне низком уровне относительно чистого долга.

Оборотный капитал — 7,8 миллиардов. Долгосрочный долг — 40 миллиардов. Долг почти в 5 раз превышает ликвидность компании.

Более того, долг занимает 53% структуры активов компании.

Ну и если рассматривать отчет о движении средств, то можно увидеть, что компания старается увеличить оборотный капитал. Увеличивает поступления за счет низкой процентной ставки (Proceeds from long-term borrowings), которые превышают операционный денежный поток, что и дальше может оказывать негативное влияние на структуру активов.

Оценка стоимости компании

На данный момент рыночная цена компании — 193 миллиарда.

Средний P/E за 3 года — 32
P/B — 8
NetDebt/EBITDA — 3,7
Рентабельность прибыли на акцию — 2,5%

А теперь смотрите, что самое интересное.

2019 год. Прибыль на акцию — 6,8$. Дивиденды на акцию — 11,2$.
Дивидендная нагрузка — 164%.

2020 год. Прибыль на акцию — 6,62$. Дивиденды на акцию — 13,35$.
Дивидендная нагрузка — 201%.

Первое полугодие 2021 года. Прибыль на акцию — 6,3$. Дивиденды на акцию — 7,2$.
Дивидендная нагрузка — 114%.

Компания регулярно выплачивает больше, чем может себе позволить.

Для чего?

Для того, что привлечь инвесторов. 3% дивидендных выплат в долларах — это же здорово. Да ещё и растут ежегодно так сильно.

Но правда в том, что компания берет в долг, чтобы платить эти дивиденды. Это не связано с покупкой бизнеса. Это связано с тем, что компания не хочет разочаровывать инвесторов.

И по факту это приводит к тому, что долговые обязательства растут, и изменяется структура активов компании, снижается капитал.

Да, в 2021 благодаря росту стоимости продукции компания увеличила валовую прибыль. А благодаря сокращению административных расходов увеличила операционную и чистую прибыли. Однако все ещё выплаты выше прибыли.

И нет никаких гарантий, что рост прибыли будет выше роста этих выплат.

Выводы

Да, сектор полупроводников сейчас популярен. Дефицит полупроводников вызывает повышенное внимание к этим компаниям.

Но если разобраться, то перед нами компания с очень низкой финансовой устойчивостью.

И ладно сейчас, когда компания набирает долги, чтобы выплачивать дивиденды, процентная ставка крайне низкая.

А что она будет делать, когда политику ужесточат? Менеджмент будет вынужден сократить выплаты. Но вопрос: справится ли компания с долговой нагрузкой? Как по мне, так это первый кандидат на реструктуризацию и поглощение, если не на банкротство.

Я уже молчу про высокую цену компании.
Поэтому, если рассматривать её долгосрочно, то это неудачная идея.

Деньги, которые предлагают под процент банки, могут потребоваться по разным причинам. Широкий выбор кредитных продуктов позволяет получить необходимую сумму в короткие сроки и отдавать их по установленному графику. Но бывает такие периоды, когда денег на кредит нет. Если это продолжается длительное время, кредитор может продать ваш долг коллекторскому агентству. Что делать в такой ситуации, расскажет Bankiros.ru.

Когда банк можете переуступить права на долг коллекторам

Банк может совершенно легально передать долг третьему лицу – это называется цессией. Такую возможность кредитору дают ст.382-390 Гражданского кодекса РФ, ФЗ№395-1 (ст.33), а также №230-ФЗ. Для цессии банку не нужно разрешение суда или специальное разрешение должника. Однако последнее справедливо только в тех случаях, если возможность передать долг третьему лицу была указана в кредитном договоре между банком и заемщиком. Без такого пункта передача долга коллекторам может быть оспорена в суде.

Цессия представляет собой передачу финансовых обязательств третьему лицу – продажу задолженности. Цедент – кредитор передает право на взыскание задолженности кому-то и покрывает таким образом свои убытки. Так, цессионарий (третье лицо) получает право самостоятельно взыскать задолженность у должника.

Цессия является крайней мерой, на которую может пойти банк. При этом кредитор и коллекторское агентство должны выполнить определенные условия и не нарушать права заемщика. Если эти условия не выполняются, то заемщик может обратиться в суд и признать цессию неправомерной.

Когда банк может продать задолженность

Ответить однозначно, после какого перерыва в платежах банк может передать долг коллекторам, достаточно сложно. Многое зависит от самого банка, его политики и возможностей, а также конкретной ситуации. Часто этот срок составляет от нескольких месяцев до полугода, в которые заемщик не вносит регулярные платежи. Кредитор решает передать долг коллекторам, если:

• заемщик не выплачивает ни тело, ни проценты по кредиту;
• человек избегает общения с банком.

Однако часто дело оказывается вовсе не в должнике, а банке, который не может по разным причинам пойти на уступки заемщику.

Согласно №230-ФЗ, банк обязан уведомить должника о переуступке прав в течение 30 дней после цессии. Официальным уведомлением является заказное письмо. Его отправляют по адресу регистрации должника или на адрес, который он указал в договоре для связи.

СМС-сообщения, телефонные звонки и электронные письма официальным уведомлением о переуступке прав на задолженность не являются. Никакой юридической силы такие уведомления не имеют. Поэтому в суде должник может оспорить сделку по перепродаже долга, если его уведомили о ней не заказным письмом.

Однако когда письмо доставлено по адресу, но человек его не прочитал, потому что находится в другом месте, оно все равно является фактом уведомления о цессии.

Как банк может передать задолженность

Банк может передать задолженность двумя способами:

1. без переуступки прав требования, а также в рамках агентской схемы работы. Такая процедура не является цессией: коллекторское агентство предлагает вернуть долг непосредственно банку. Они не могут требовать перечислить деньги себе. В их полномочиях – только напомнить должнику о долге.
2. С переустановкой права. Это является настоящей цессией. Долг передают целиком с правом на получение суммы задолженности. Коллектор при этом не может начислять дополнительные проценты, кроме тех, что указал банк при передаче долга. Агентству также запрещено требовать от должника всю сумму сразу и как-то портить его финансовое положение.

Кредит «Наличными с гарантированной ставкой 7.9%»Хоум Кредит Банк, 

Вы получили заказное письмо о том, что ваш долг переуступили. В первую очередь нужно узнать всю информацию о новом кредиторе. Уточните, законны ли его требования, работает ли он официально:

• найдите сведения о коллекторах в реестре службы судебных приставов;
• уточните информацию о счете, на который вы теперь должны перечислять средства;
• свяжитесь с коллекторским агентством;
• посетите офис лично и поговорите с его специалистами;
• попросите копию договора о цессии;
• если вы увидели неточности в пунктах, заявленной сумме или узнали, что агентство вовсе не зарегистрировано, обратитесь в суд.

Если коллекторское агентство действует официально, вы можете начать сотрудничество с ним. Добросовестные организации заинтересованы в том, чтобы помочь вам выплатить долг и не применять санкций. Уточните, как вносить платежи, можно ли пересмотреть сумму долга. Иногда коллекторы сами готовы предложить вам более лояльные условия.

Скрываться от кредиторов нет смысла. В таком случае коллекторы обратятся в суд и задолженность с ваших счетов будут списывать судебные приставы или выставят на продажу вашу собственность в счет погашения долга. Добиться выгодных условий в таком случае будет практически невозможно.

Что делать, чтобы банк не продал ваш долг коллекторам

В первую очередь необходимо выйти на контакт с банком, если у вас нет возможности внести платежи. Возможно банк предоставит вам кредитные каникулы или пересмотрит график платежей. Скрываться от банка и надеяться на срок исковой давности не продуктивно. Редкие кредиторы пускают долги на самотек. Скорее всего ваша задолженность будет расти согласно установленным штрафам. А ваше дело передадут коллекторскому агентству или в суд. В результате кредитная история будет испорчена безнадежно.

Кроме того, вы можете попробовать рефинансировать свой кредит в другом банке. Найти выгодные предложения вы всегда сможете здесь.

Прокуратура Заводского района провела проверку по факту несоблюдения трудового законодательства на обанкротившемся предприятии ООО «Коммуналсервис».

Компания осуществляет деятельность в сфере управления эксплуатацией жилого фонда. Предприятие имеет задолженность по зарплате перед 20 сотрудниками на сумму 1,6 млн рублей. В связи с этим прокурор вынес постановление об устранении нарушений закона.

Все исполнительные производства по решению судов о взыскании задолженности в пользу сотрудников компании находятся на особом контроле у судебных приставов. В настоящее время перед сотрудниками организации долг по зарплате погашен.

Работникам пермского предприятия также выплатили задолженность по зарплатам после вмешательства пермской прокуратуры. В итоге компания погасила долг в 3,5 млн рублей.

Арбитражный суд Новосибирской области ввел в отношении учредителя ООО «Сервисный металлоцентр "Стиллайн"» Николая Степакина процедуру банкротства — реструктуризацию долгов, следует из данные на сайте суда. Заявление о признании господина Степакина банкротом подано АО «БКС Банк» в апреле 2021 года. Требования банка к должнику — 806,6 млн руб.

Ранее банкротства Николая Степакина требовал Сбербанк из-за долга 102,8 млн руб. — его заявление (подано в ноябре 2019 года) было признано необоснованным и оставлено без рассмотрения. Позднее Сбербанк направил в дело еще одно заявление, также в деле был подан иск от Евгении Головкиной — они не были приняты к производству.

ООО «СМЦ "Стиллайн"» вел переработку оцинкованного рулонного и тонколистового черного металлопроката. По данным «СПАРК-Интерфакс», на 100% принадлежит Николаю Степакину. В феврале 2021 года компания признана банкротом. На тот момент в реестр требований кредиторов были включены требования на 696,8 млн руб.

Николай Степакин напрямую и через «Стиллайн» контролирует ПАО «Тяжстанкогидропресс». На этой неделе «Тяжстанкогидропресс» подал заявление о самобанкротстве. Долги предприятия составили более 1,1 млрд руб.

Наказание ждет уволенного в конце 2020 года, после объявления предприятия банкротом, директора ООО «Донэкс».

ДОНЕЦК, Ростовская область, 11 июня – «ПИК». Следственный отдел по г. Донецк следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Ростовской области завершил расследование уголовного дела в отношении директора предприятия, занимающегося производством экскаваторов. Его обвиняют в совершении преступления по ч. 2 ст. 145.1 УК РФ (полная невыплата свыше двух месяцев заработной платы).
По версии следствия, в 2020 году обвиняемый свыше двух месяцев не выплачивал заработную плату 91 работнику, имея для этого реальную финансовую возможность.
Сумма задолженности составила более 8 млн руб.
Обвиняемый признал вину и возместил половину указанной суммы. На его имущество наложен арест.

Международная консалтинговая компания Boston Consulting Group (BCG) представила ежегодный доклад о мировом благосостоянии в котором указывается, что менее 0,0001% взрослого населения в России, около 500 «сверхбогатых» граждан, владеют 40% всех финансовых активов россиян или суммой $640 млрд. Об этом пишет РБК.

В докладе говорится, что число самых состоятельных людей России с активами более $100 млн аккумулирует примерно в четыре раза большую долю средств, чем в среднем по миру (13%).

По данным банка Credit Suisse, в прошлом году в руках 1% самых богатых жителей РФ было сосредоточено 57% общего финансового благосостояния в стране, в среднем по миру такой показатель составляет 44%.

Управляющий директор и партнер BCG в Москве Сергей Ишков заявил, что среди россиян сейчас 57 тыс. долларовых миллионеров. Согласно прогнозу, через пять лет их будет уже более 75 тыс., однако их доля в растущем объеме частного капитала в стране останется неизменной.

В целом BCG оценивает совокупный объем частичного благосостояния россиян в 2020 году в $4,1 трлн, из них $1,6 трлн приходится на финансовые активы — наличные, депозиты, акции и т.д., $2,8 трлн — на реальные активы — недвижимость, земля, материальные ценности и -$0,3 трлн — обязательства, в основном долги.

Консалтинговая компания считает, что к 2025 году совокупные активы жителей России поднимутся до $5,4 трлн, в том числе финансовые активы — до $2,1 трлн.

Ранее сообщалось, что треть сверхбогатых россиян планирует уехать из страны.

В Волгоградской области директор водоочистных сооружений пойдет под суд за уход от налогов
Прокуратура региона утвердила обвинительное заключение по уголовному делу

Прокуратура Волгоградской области утвердила обвинительное заключение по уголовному делу экс-руководителя МУП «Водоочистные сооружения Палласовского района» и передала его в суд. Директора обвиняют в сокрытии средств на уплату налогов.

По версии следователей регионального СУ СКР, с августа 2019 по октябрь 2020 года у МУПа была задолженность по налогам. Чтобы все полученные от заказчиков средства не ушли на оплату долга, директор писал им письма с просьбой перечислять оплату, минуя расчетный счет.

- От налогообложения было сокрыто более 5,5 млн рублей. Противоправная схема выявлена сотрудниками УЭБиПК ГУ МВД России по Волгоградской области, - рассказала «КП-Волгоград» старший помощник прокурора области Оксана Черединина.

По итогам первого квартала 2021 года в Новосибирской области более чем на 20% увеличилось количество исполнительных производств о взыскании просроченной задолженности. За первые три месяца 2020 года возбудили 53,69 тысячи дел, за аналогичный период 2021 года – 62,59 тысячи, пишет издание РБК Новосибирск со ссылкой на пресс-службу УФССП по региону.

С января по март 2021 года в Новосибирской области приставы окончили и прекратили 49,86 тысячи исполнительных производств по взысканию кредиторской задолженности, годом ранее – 39,3 тысячи.

Фактическим исполнением за первый квартал 2021 года окончено 10,97 тысячи исполнительных производств. За тот же промежуток предыдущего года - 8,6 тысячи. Прекращено 1,34 тысячи дел за три месяца 2021 года, за год до этого – 1,09 тысячи.

Несколько тамбовских управляющих компаний образовали долг перед «Квадрой» в размере свыше 324 миллионов рублей.

«Это означает, что средства, ранее направленные жителями ресурсопоставщику, просто не дошли до него, осев на счетах посредников», — пояснили в филиале ПАО «Квадра» — «Тамбовская генерация».

В списке должников числятся почти 50 управляющих компаний, десять из которых находятся в стадии банкротства. На эти УК приходится наибольшая часть долга — 203 млн рублей.

Как сообщают в «Квадре», чтобы избежать подобных ситуаций, жителям предлагается перейти на прямые договоры с их компанией. Это сделает дальнейшие расчеты прозрачными и — вместе с исчезновением посредника — исключат любую возможность накопления долга по вине третьей стороны. Такой возможностью уже воспользовались жители, обслуживаемые ООО «ЖилТехСервис».

«Сегодня на прямые договоры с нашей компанией перешли уже более 80% абонентов в зоне теплоснабжения Тамбовской ТЭЦ. Эти жители точно видят весь механизм расчетов за поставленные ресурсы в платежных документах и больше не зависят от того, какая им попалась УК – добросовестная или не очень», — пояснила заместитель управляющего директора по реализации тепловой энергии филиала ПАО «Квадра»-«Тамбовская генерация» Наталья Дыкина.

Она также добавила, что долги недобросовестных УК создают проблемы для всех жителей города. Так как средства, которые не доходят до ресурсопоставщиков, должны были стать дополнением к инвестициям компании на замену ветхих теплосетей города.